ASBIRO Business Club / 2026–2027

Ważne decyzje.
Właściwi ludzie.

Dołącz do przedsiębiorców, z którymi porozmawiasz o wartości firmy, jej sprzedaży, przejęciach i kolejnych kierunkach rozwoju. Skonfrontuj swoje plany z ich doświadczeniem, by lepiej ocenić możliwości i ryzyka oraz z większą pewnością decydować o przyszłości swojej firmy.

Najpierw zgłoszenie i rozmowa. Płatność po akceptacji.

Klubowicze ASBIRO Business Club podczas wizyty w ERKADO

Wspólne doświadczenie

Szersza perspektywa
zaczyna się od rozmowy.

Przedsiębiorcy. Wspólna przestrzeń.

Wizyta klubowiczów w ERKADO

3spotkania
stacjonarne
5spotkań online
tematycznych
3wejścia na
seminaria ASBIRO

01 / Ludzie tworzą wartość

Doświadczenie,
które jest blisko.

Klub tworzą właściciele firm i praktycy. Wnoszą różne perspektywy, dzielą się doświadczeniami i wspólnie przyglądają się decyzjom, które zmieniają przedsiębiorstwa.

Ireneusz Barczyk

Ireneusz Barczyk

Strategia, skalowanie przedsiębiorstw i usprawnianie procesów.

Elżbieta Marciniak

Elżbieta Marciniak

Rozwój MŚP i budowanie stabilnych organizacji. Współzałożycielka Bakalland.

Arkadiusz Pankowski

Arkadiusz Pankowski

Strategia sprzedaży firmy i negocjacje z inwestorem.

Michael Krajewski

Michael Krajewski

Skalowanie i transformacja przedsiębiorstw.

Poznaj kolejne osoby z grona założycieli i mentorów
  • Kasia PuszkoFinanse, podatki i budowanie wartości firmy.
  • Weronika BiałkFinanse i zarządzanie procesami w firmach produkcyjnych.
  • Krzysztof GrubaOrganizacja produkcji.
  • Wojciech KlonowskiStruktury, zespoły i budżetowanie w biznesie usługowym.
  • Dawid KorusTeoria Ograniczeń i eliminacja wąskich gardeł w produkcji.
  • Artur KuklińskiEksport do UE, dystrybucja B2B i rozwój produktów.
  • Wojciech LaskowskiDigital Growth, Service Design i transformacja cyfrowa.
  • Bartosz OrzewskiMarka prezesa, marka firmy i marketing organiczny.
  • Sylwester SałasińskiSystematyzacja i skalowanie firm usługowych.
  • Bartek SosnaZarządzanie strategiczne i restrukturyzacja.
  • Ariadna LeśniewskaStrategia, kultura organizacyjna i kompetencje liderskie.
  • Mateusz KozłowskiStrategia rozwoju i nowoczesne procesy produkcyjne.

Wyrastamy ze środowiska ASBIRO. Łączy nas gotowość do dzielenia się doświadczeniem i zaangażowanie w rozwój polskich małych i średnich przedsiębiorstw.

02 / Twoja kolejna decyzja

Spójrz na firmę
z perspektywy
właściciela.

Masz doświadczenie w prowadzeniu biznesu i myślisz o jego kolejnym etapie? W Asbiro Business Club spotkasz przedsiębiorców zainteresowanych podobnymi pytaniami.

Zapraszamy również przedsiębiorców spoza dotychczasowej społeczności ASBIRO.

  • 01

    Ile naprawdę warta jest moja firma?

    Lepiej zrozum czynniki wpływające na wycenę i przyjrzyj się jakości wyników przedsiębiorstwa.

  • 02

    Kupić, sprzedać czy rozwijać dalej?

    Skonfrontuj własne założenia z doświadczeniem innych i zobacz konsekwencje różnych scenariuszy.

  • 03

    Jaki powinien być następny etap?

    Porozmawiaj o ekspansji, przejęciach i rynku kapitałowym w gronie, które patrzy na długofalową wartość biznesu.

03 / Program 2026–2027

Konkretne pytania.
Wspólna praca.

Przypadki biznesowe, warsztaty i rozmowy pozwalają porównać sposoby myślenia oraz lepiej przygotować się do decyzji we własnej firmie.

Marzec 2027

Sprzedać firmę
czy rozwijać ją dalej?

Porównaj sprzedaż firmy z dalszym rozwojem. Oceń ofertę zakupu, ryzyka i cele właściciela na konkretnym przykładzie.

Po Kampusie ASBIRO

Pitch decki
pod wspólną lupą

Trzecie spotkanie stacjonarne poświęcone analizie projektów, modeli biznesowych i ich założeń.

Kontakt i wiedza
pomiędzy spotkaniami.

Pięć spotkań online tematycznych oraz Slack, na którym możesz kontynuować rozmowy i pozostać w kontakcie ze społecznością.

  • ListopadWycena firmy
  • GrudzieńPrawdziwa, skorygowana EBITDA
  • StyczeńJak ułożyć proces sprzedaży firmy
  • KwiecieńCEO Decision Lab: decyzje, które zmieniają firmę
  • MajKup firmę zamiast zakładać: rozwój przez przejęcia

04 / Dotychczasowe działania

Doświadczenia
z rzeczywistych firm.

Rozmowy z właścicielami i analiza konkretnych przedsięwzięć są już częścią historii klubu.

ERKADO: producent drzwi

Rozmowy o rozwoju przedsiębiorstwa, jego modelu biznesowym i kluczowych decyzjach właścicielskich.

GRUBA Recykling i GRUBA Plast

Poznawanie firmy od środka i dyskusja o jej strategii, inwestycjach oraz kolejnych kierunkach rozwoju.

Wspólna analiza projektów

Konfrontowanie ocen modelu biznesowego, rynku, zespołu, wyceny i ryzyk przedsięwzięcia.

05 / Członkostwo

Miejsce na rozmowy,
które mają znaczenie.

Dołącz do wspólnego programu i społeczności, z którą możesz rozwijać swoją perspektywę właścicielską przez cały rok.

Spotkania stacjonarne odbywają się w piątki przed seminariami. To okazja, by połączyć pracę w klubowym gronie z uczestnictwem w wydarzeniach ASBIRO.

ASBIRO Business Club

4 990 zł

za rok 2026/2027

  • 3 spotkania stacjonarne
  • 3 wejścia na seminaria ASBIRO
  • 5 spotkań online tematycznych
  • Komunikacja ze społecznością na Slacku
  • Analiza pitch decków na trzecim spotkaniu stacjonarnym
  • Dodatkowe spotkania online o pitch deckach, jeśli pojawią się kolejne projekty, bez dopłat
Zgłoś chęć dołączenia

Płatność dopiero po akceptacji zgłoszenia.

06 / Warto wiedzieć

Zanim dołączysz.

Czy muszę być absolwentem ASBIRO?

Zapraszamy również przedsiębiorców spoza dotychczasowego środowiska ASBIRO. Ważne są doświadczenie biznesowe, zainteresowanie tematyką właścicielską i gotowość do współtworzenia społeczności.

Dla kogo jest ten program?

Dla doświadczonych przedsiębiorców zainteresowanych wartością firmy, jej kupnem lub sprzedażą, ekspansją i rynkiem kapitałowym. W formularzu pytamy o firmę i decyzje właściciela, aby ocenić dopasowanie programu do jego potrzeb.

Jak wygląda rok w klubie?

Program obejmuje trzy spotkania stacjonarne, trzy wejścia na seminaria i pięć spotkań online tematycznych: w listopadzie, grudniu, styczniu, kwietniu i maju. Kontakt między wydarzeniami umożliwia Slack.

Czy dodatkowe spotkania o pitch deckach są płatne?

Trzecie spotkanie stacjonarne jest w całości poświęcone pitch deckom. Jeśli w ciągu roku pojawią się kolejne projekty, organizowane będą dodatkowe spotkania online dla zainteresowanych członków, bez dopłat.

Kiedy opłacam członkostwo?

Po wysłaniu zgłoszenia następuje kontakt ze strony ASBIRO i ocena dopasowania do klubu. Płatność odbywa się dopiero po akceptacji przekazanej e-mailem.

07 / Poznajmy się

Opowiedz nam
o swojej firmie.

Napisz, na jakim etapie jesteś i przed jakimi decyzjami stoisz. To dobry punkt wyjścia do rozmowy o Twoim miejscu w klubie.

  1. Wypełniasz zgłoszenie

    Krótko opisujesz firmę i swoje aktualne wyzwania.

  2. Rozmawiamy o dopasowaniu

    Skontaktujemy się z Tobą. Akceptację otrzymujesz e-mailem.

  3. Opłacasz członkostwo

    Po akceptacji dołączasz do programu i społeczności.

Przesyłając zgłoszenie, prosisz o kontakt w sprawie członkostwa w Asbiro Business Club.

Pola oznaczone * są wymagane. Płatność następuje dopiero po akceptacji zgłoszenia.